כל העדכונים

טיפים חשובים בניהול מתוך הספר "לשחות עם הכרישים ולהשאר בחיים" של הארווי מאקיי / דני קרני

טיפים חשובים בניהול מתוך הספר "לשחות עם הכרישים ולהשאר בחיים" של הארווי מאקיי

מאת: מר דני קרני (26/03/2006)

*את החדשות הטובות תשמע תמיד; החשוב הוא באיזו מהירות תקבל את הגרועות
מנהל מצטיין מקבל ראשון את החדשות הרעות. עליך כמנהל לעודד זרימה של חדשות רעות אליך, כיוון שאם לא תעשה זאת יהפכו מצבים רעים לגרועים יותר בטרם תוכל לעצור את הדימום
* הזהר מהעסקת עובדים "יס-מנים ."
אם אתה מעלה רעיון בפני העובדים או המנהלים, דרוש ביקורת על הרעיון + הצעהלשיפור. כל פעם שכולם אומרים לך שהרעיון נהדר, סימן שמשהו לא בסדר.
* בנה לך ספקים קבועים כך שאת מירב האנרגיות תקדיש לשווק וללקוחות.
* מזער את השגיאות
לעיתים הצלחה עסקית אינה נמדדת ביוזמה שווק וברעיונות חדשים, אלא במיזעור כמות השגיאות .
– דברים קטנים אינם סתם חשובים : הם הכל.
שימו לב לפרטים הקטנים. לקוח משמיץ או משבח בדרך כלל בגלל הפרטים הקטנים. וכך גם ביצור, ניהול מלאי, היחס לעובדים, לספקים, ובכל תחום
.* זמן לחשיבה ? מתי ? למי ?
תקצה לעצמך, ועודד את מנהליך להקדיש במכוון זמן לחשיבה. לא תמיד צריך להיות עסוקים בשוטף. אחרת איך נתקדם ?
* היה לפעמים ספונטאני
שמת לב שיש עייפות, שחיקה אצל העובדים? אולי הגיע זמן לקחת את כולם לסוף שבוע ?
אל תמתין לאמצע אוגוסט. חדשי ההמתנה יעלו ביוקר
* תמיד ללמוד משהו
אל תפסיק ללמוד לרגע. בכל נושא שהוא. בקריאה, בקורסים, ביעוץ, באימון אישי. שלח את אנשיך להשתלמויות. זה משתלם.
* מצא לך את "זקן השבט "
מצא עם מי להתייעץ. דעה של אדם מלומד עתיר נסיון אף פעם לא מזיקה.
* קדח את הבאר לפני שאתה צמא
זיהית הזדמנות? פעל. אל תמתין עד "שכל התנאים יבשילו".
*התייחס לאנשיך כדרך שאתה מתייחס ללקוחותיך
הנאמנות והנתינה מן הלב שיבואו כתוצאה מכך, יוכיחו שהשקעה בעובד משתלמת.
* מבחן בדוק לשכירת עובד
שאל את עצמך מה תהיה הרגשתך אם איש זה יעבוד אצל המתחרה שלך במקום אצלך?
* אל תתרגז ואל תתנקם
* אינך יכול לפתור בעיה לפני שאתה מודה שהיא קיימת
* אם אתה יכול להרשות לעצמך לפתור בעיה באמצעות כסף, פירוש הדבר שאין לך בעיה