עסקים פלוס המקום להגשמת החלום העסקי שלך
|
עצמאי ניהול עסק כעצמאי יוצר קשר ישיר בין הבעלים לבין העסק. קיימת זהות בין העסק לבין בעליו. כל עוד העסק מנוהל ע"י בעליו, אזי הבעלות והשליטה על העסק הם ברורים ונשענים על הבעלים. אולם במקרים בהם עלול בעל העסק לצאת מתמונת הניהול, כגון: במקרה של מחלה ונפילה למשכב, הליכי גירושין עם בת הזוג, פטירה או כל סיבה אחרת המונעת אפילו זמנית מבעל העסק לתפקד בעסק, מתעוררות בעיות בהסדרת הבעלות וניהול העסק. הבעיות נובעות מהשענות העסק העצמאי על הבעלים. לכן כאשר בעל העסק אינו מסוגל לתפקד בעסק, אזי לקוחות העסק ובמיוחד הבנקים ונושי העסק, אינם מכירים אחר במקומו. אדם אחר אינו יכול לחתום, לחייב ולקשור עסקאות בשמו של בעל העסק, אלא לאחר תהליך מורכב, שלעיתים תלוי בדיני ירושה בעת פטירה וידועות הבעיות של יורשים הנלחמים זה בזה, בדיני גירושים בעת סכסוך עם בת הזוג ובדיני אפוטרופסות, כאשר בעל העסק מפסיק לתפקד אפילו זמנית. בשותפות של שני שותפים ויותר הבעיות אף נעשות מורכבות יותר, שכן כל שותף תלוי בשותפות, וכל עימות בין שותפים או אלו שיכנסו בנעליהם, כגון יורשיהם, עלול להביא לפירוק השותפות. גם הסדרים חוזיים בין שותפים, מביאים לעיתים קרובות בעת צרה רק לויכוחים אין סופיים בבתי במשפט, אשר עד למיצויים עלול עסק להתמוטט. בחברה בע"מ היחסים בבעלות ושליטה על החברה בע"מ בין בעלי המניות – מוסדרים ע"י חוק החברות. הוראות החוק יחד עם תקנון החברה, מהווים מעין חוזה מכללא, אשר בסעיפיהם השונים מסדירים את היחסים בין בעלי המניות, בינם לבין עצמם, ובינם לבין המנהלים של החברה. היות ולחברה אישיות משפטית עצמאית, היא אינה תלויה בפעילותה השוטפת בבעלי מניותיה וביחסים ביניהם. בעלי המניות רשאים לפרוט את מניותיהם, למכור את כולם או חלקן, להעבירם ליורשים ולאחרים, ולא תהא לכך השפעה על ניהול החברה ופעילותה השוטפת, כל עוד לא נתכנסה אסיפת בעלי המניות והחליטה ברוב הנוכחים אחרת. חוק החברות קובע כי דרוש רוב בעלי המניות (מעל 50% ) להחלטות בדבר המדיניות והשליטה על ניהול החברה. מכאן כי כאשר שני בעלי מניות מחזיקים כל אחד ב- 50% מהמניות נוצר איזון זה כלפי זה ואף אחד מהם אינו יכול לקבל החלטות שליטה בלא הסכמתו של השני. בחוק החברות נשמרות גם זכויות בעלי מניות המיעוט אשר מחזיקים באחוזים נמוכים במניות. רמי אריה עו"ד רו"ח – אתר מיסים ועסקים www.ralc.co.il (C) כל הזכויות שמורות – אין להעתיק את המאמר או חלק ממנו ללא אישור בכתב של המחבר |
