כספים

עד לפני מספר שנים רווחה התפיסה בקרב מנהלי כספים ומנהלי חברות כי עדיף לרכוש רכב ולא לשכור.

בעלי עסקים חושבים שלמחיר המוצר יש תפקיד אחד : למכור את המוצר. ובדרך כלל, כמה שיותר זול יותר טוב. מוכרים יותר. אבל זו טעות, בעיקר בתכנון ארוך טווח.

להלן המטרות והיעדים אותם רצוי להציב לעצמך בבדיקת עסק: א. אימות ובדיקת נתוני העסק כפי שהוצגו על ידי בעל העסק ב. הערכת איכות העסק, שוויו וסיכוייו להגיע לרווחיות ג. בדיקת המוצר או השירות והערכה לגבי תוחלת חייו ד. בחינת השוק והפוטנציאל העתידי העיסקי ה. בדיקה כללית של הענף והשוואת העסק למקובל בענף ו. בחינה משפטית – מה קונים, מי הבעלים …

רבים ממשתתפי הסדנאות להישרדות עסקית/גבייה יעילה וחכמה, מחפשים את "הקלף המנצח" הנשלף ברגע האמת, בכדי לתת לעסק מנות מיידיות של מזומני גבייה כאן ועכשיו. האמת, שאין כזה "אס", אך ישנם כמה כלי עבודה חכמים ויעילים, אשר שימוש נכון בהם יוביל לתוצאה טובה בהרבה מהקיים כיום.

מתי ניתן לבטל שיק בצורה חוקית? ומתי אסור? מה ניתן לעשות כנגד מי שמסר לכם שיק ללא כיסוי? וכיצד ניתן להגביל את ההסבה של שיק לאחר? מבחינת החוק, שיק כמוהו ככסף מזומן.